假设巴人游戏这个子公司打算卖到三百亿，也就是目前对巴人集团的估值，楚垣夕相信如果把《罗马之敌》放进去是绝无问题的，甚至于游戏表现足够好的话，三百亿都不可能满足他的胃口。
但如果不装，也能卖到三百亿，那肯定是不装，叔叔我们不装！
于是问题就变成了，怎么才能在留下《罗马之敌》的情况下，把巴人游戏的估值吹到三百亿这么一个技术问题了。
这个技术，楚垣夕相信自己是专业的，对，就这么办，这么办，然后再这么办！
胡世恒根本不知道自己就苦笑了两下，对面的人已经完成了一场颅内高潮。他拿出手机看了一下，里面是一个简要的提问纲领，第一条上市已经过了，第二条是社交。
“小楚，我听徐大姐说了你对中老年社交的展望。问题是，你这些都是猜想吧？有没有什么case可以佐证？”
这是对小康的估值前景有疑问？
楚垣夕心说我又没法说原世界的例子，咋办呢？哎等等，想起马略之前聊天的时候讲过的一个段子来。
“有。去年有一部新媒体小说叫《儿媳妇》，是个小黄文，没有任何超格描写，走纯意淫路线，主角是个五六十岁的大爷，目标中老年群体，走公众号向全网推，你猜猜多少人付费看这本书？六千万人，有六千万用户通过微信公众号付费阅读，不是6000万的总订阅，而是6000万的均订。那么，只看免费章节不付费的人有多少？”
“这么多！”胡世恒的嘴都张开了完全合不拢，“这一本书得赚多少钱啊？”
“产生了几亿的GDP吧。这还是正规大号不接这种广告单的情况，这个推广太掉价，但是赚钱啊，所以走的都是水下公众号。如果大号都不要脸了使劲推，全网一亿人付费应该没问题吧？几百亿点击是合理的吧？也不会有小鲜肉的粉丝重复订阅一万份冲销量的情况，小黄文完全就为了赚钱，不刷数据，没有排行榜，非常纯粹直接，不搞那些虚的。”
楚垣夕一边拍脑袋测算数据一边说着，“然后，因为很容易复刻，两家阅读网站抄袭了一下，结果因为抄袭的尺度太大被有关部门警告罚款，原创的因为尺度小反而没事。闹到被警告罚款，可想而是山寨品也是很有热度的。”
当时马略说得是眉飞色舞，主要是2013年到14年那一阵是小黄文的黄金期，渣浪读书还在，挑起黄文的大旗。还有翠微居、烟雨、博易等等一大票疯狂开车的，超超超速违章，车轮子都快跑掉了。后来渣浪读书被国家狠狠打掉，警察叔叔直接抓人，这股歪风才被制住，贴吧清水文才结果接力棒。
对于马略这种赛车型选手来说，那是个黄金年代。
为什么马略眉飞色舞呢？因为楚垣夕其实跟他闲聊的是东南亚市场的开拓。
马略老先生执笔《罗马之敌》，虽然属于版权部门但是因为配合莫妮卡工作所以跟海外也相关，而莫妮卡虽说重点是欧美，但东南亚从名义上肯定也属于海外，只不过东南亚其实是伊丽莎白的工作重点，属于小康不属于巴人。所以绕了一个超级大拐弯，楚垣夕跟马略聊东南亚文创市场没毛病。
然后马略兴高采烈的说，在东南亚发小黄文一点不犯法，人家那边的法律根本不管，当街裸奔都没人管的何况是码字。结果当年祸祸国内读者的那批小黄文一转手全都翻译到东南亚去了。
不过有些不开眼的渣渣在东南亚赚了钱，猪油蒙了心了，又翻译成阿文往沙特伊朗那边砸钱推广，赔的裤子都掉了。
楚垣夕心说你个肉山大魔王乐个什么劲呢？黄文不是网络小说的毒瘤吗？今年监管这么严，尸横遍野血流成河，扫黄打非居功至伟啊。
胡世恒好奇的问：“罚了多少？”
“没多少吧。天朝的罚款制度还是很有磋商余地的，虽然人家写黄赚了几个亿，但是发小黄文肯定走私帐，‘差不到’很正常，细的就不用我说了。”楚垣夕斟酌着说，“再举个例子吧，那些手机麻将赌博游戏。前些年N多手机麻将公司雨后春笋一样冒出来，其中不少佼佼者被上市公司收购充利润了，后来被国家严打了一波。
这些麻将是谁在打？不是青年人吧？
总之中老年人又有钱又有闲，而且也跟上移动互联网的步子了，但是适配他们的产品缺乏，也缺乏了解这个群体需求的团队为他们制作产品。这些人是移动互联网的新用户，缺社交缺游戏，什么都缺。那些网播的视频平台仍然保持旺盛的新增，新增用户从哪来的？爸爸妈妈级别的用户开始用手机和PAD看视频了。
整个天朝都在进入老龄化，但是一切移动互联网产品都漠视这个群体。小黄文先发现了这个市场，我找那些黄文，不是，新媒体文的经营者拿了数据，那些水下公众号的用户里，70%以上是30到60岁的用户，年轻人只占30%，所以《儿媳妇》的出现也是很正常的。
您觉得我们去抢，有没前途？整个世界都漠视非洲，传声科技的老赵为黑叔叔们量身定做美颜曝光，一下就成了，马上就上科创版，是同一个方法论吧？
所谓中老年用户，其实也包含着很多下沉市场的中青年用户，他们的特征是一样的——没有适用的产品。很多对年轻人推出的产品是对一二线城市年轻人的。前年有部电影叫《前任3再见前任》，在‘主流’电影观众里被骂惨了，豆瓣评分惨不忍睹，但是票房二十亿，观众全是十八线青年，一边哭一边看。这是适配他们的产品，现在还是蓝海。”
胡世恒一句话没说，静静的听着楚垣夕进行大段的阐述，一边听一边点头。这就是对市场的洞察力，所谓洞察，就是在苗头出现的那一刻的感应能力。
晚就变成山寨，山寨这事天朝的人无人不知，但难度并不像想象中那么容易，寨主的成功也不仅仅是幸运所致，只有最擅长此道并且有足够资源的才有较大的腾挪余地。
早则属于比洞察更高一级别的预感，从宏观的角度放飞自己的视野，俯视未来。
预感、洞察和山寨，是商业战略中三种完全不同的模式，弄好一个都不容易，胡世恒心里算盘一转，似乎楚垣夕在山寨上没什么能力，其它两项都还可以。
然后他看手机里的第三条，资金募集和使用情况。
他顺手从包包里翻出打印好的小康的募集资金用途表，摆在楚垣夕面前：“小楚，你看看这个资金使用量是不是过高了？”
楚垣夕一看这不是自己给出去的资金使用测算表吗？胡世恒手指点着的是IT投入部分，这部分看起来是不少，再未来三年内每年都需要10亿左右的研发投入。
“这个真不高，胡总。你要是了解724就会觉得我们的投入还不够，至少到三年后10亿不够。”这方面楚垣夕太懂了，“724类的便利店的最优解就是做成IT公司，因为要连锁发展，要开几万家店，要统一管理，一定要有强大的数据挖掘能力和IT基因。
这么多店没有强大的IT和信息处理能力是没法实现大连锁的，不但管不好门店，也没法有效积累数据。数据是无效的甚至错误的，那就全完了。反过来，一个人年薪十万，节约一万人力，一年就是10亿薪资，然后还有其它费用的节约，这个研发投入非常划算的。”
“但是，724那么多研发费用是怎么花出去的？”胡世恒一拍大腿，他功课肯定做了，至少完成了有无性质的功课，但是想要深入这个产业，缺乏深度的信息。
“我就不细算了，给您罗列一下吧。”楚垣夕拿出笔来在A4纸上直接写。库存周转的数据管理系统、消费洞察预测、对私采和食品安全的监控系统、门店监管系统、连锁品牌的消费者统一标准服务系统、鲜食供应链管理系统……
欻欻欻的写了一大堆，胡世恒是越看越迷，因为这些名字过于高大上了。
他顿时想到最近看到的一个笑话：多用途单兵战术后期保障支援部件，也可以称之为洗脸盆；先进单兵多地形高速部署便捷战术支撑物，也可以称之为马扎；全兵种单兵反恒星反卫星头部光学生物保护装置，也可以称之为草帽。
这特么好像是一个意思啊？
只听楚垣夕说：“这些数据系统的开发，投入很大，但是可以节约人工成本，以万为单位的店面，人工成本的开销是极其巨大的，今后开放加盟就更多了。您只注意到了IT上的持续投入，没有注意到费用上的持续支出。
IT上的投入大，但是建立起强大的数据，可以形成强协同的产业链生态圈，用自动化的方式控制从研发到生产到运输到零售的过程，提升品质和体验，提升效率。
狗东比拼多多值钱的地方就是他的后台系统，他的金融科技就体现在这个庞大的系统上，这是王道。咱们很多做便利店的去岛国学724，光看商品陈列了，觉得学到很多东西，回国就山寨，那不扯淡呢么？”
听着好像是那么个意思，“但是，你地图研发这个巨大支出是……为了什么？”
胡世恒想说的其实是你这不白费钱吗？你现在高德地图用着多美啊，几乎不要钱。换成自己研发，规划了个每年上亿的开销，跟BAT重复造轮子，而且仅仅上亿一点都不多，想要开发点什么细致的功能甚至未必够，这明显是造不如买买不如租啊！
这都是袁隆平的锅啊！
“因为……”楚垣夕心说您真是哪壶不开提哪壶，您以为我愿意花这个钱啊？这不是李铁头逼的吗？
“因为我的商业版图规划不止局限于大天朝，但是没有一个拿得出手的地图武器，出不去。”楚垣夕说出了一掷千钧的气势，“东南亚是我打算明年就杀过去的市场，目前正在筹划。虽然我们这边的发展，现在还没做起来，看起来有点操切了，但是那边时不我待，错过时机就很难再找到好的市场切入点。”
他仔细观察着胡世恒的表情，只见胡世恒听到杀入东南亚的时候，眼神十分凝固，瞳孔中有一道内敛的光晕在闪，这是积年的老鬼接收到刺激信号之后的表现，面如平湖心有惊雷。
“您知道，地图的商业模式是必须走大体量的，盘子越大商业前景越好。如果我仅仅满足于开发一个单车能用的地图，我没法作为第三方给别人提供服务。”
胡世恒沉重的点了点头，地图业务他懂一点。作为一个五次创业的投资人，他对互联网特别是移动互联网的内容和生态的认知都是非常扎实的，反而是传统领域，比如便利店对IT的应用依赖等等不是特别熟。
地图开发的精髓在于形成一个成体系的生意。只开发地图功能本身并不需要特别大的研发开支，这种功能对单车公司足够了。但是，搜索呢？有质量的地图搜索是个巨大的研发项目。地图信息流呢？地理位置、交通信息、兴趣点信息、用户数据共享等等，即需要大量的云服务又需要大量的引擎开发。
这些功能不做，那地图就是个单车地图，不能说毫无价值但是还不如接入高德的API。
这些功能持续开发，就可以为别人提供第三方底层服务，成为商品，进而产生商业化行为。
胡世恒没问楚垣夕的东南亚战略，既然只是“打算”，那作为投资人的分寸是，不宜现在就干涉。等到形成商业计划的时候，楚垣夕自然就会开启一轮融资，所以现在根本不着急。再说出海正是这个时代的大潮，一带一路的红利，所以出海这个举动本身并不是大方向上的问题，如果有问题，肯定出在不自量力上，就不知道楚垣夕的准备是否充分。
转念一想，他倒是感觉即使没有海外拓展这回事，小康也应该研发地图功能。否则，按照徐欣开玩笑的说法，小康是在新零售上挑战阿里，在云计算上挑战百度，在游戏和社交上挑战企鹅。头条系是如此的嚣张，也没有同时跟三巨头开战，好歹还跟阿里保持着有限的一致。
以小康的战略规划，触碰巨头的禁地是肯定的，而天朝能提供地图服务的只有三巨头+四维图新，问题是四维图新主要是地图导航功能，跟百度高德不一样。如果巨头震怒，肯定是要挖沟的，就像广点通不再卖流量给头条系一样，到时候服务向谁买？恐怕只能凑活研发一个单车地图对付着用。
此时胡世恒还不太清楚小康的线上内容也是跟地图强挂钩的，需要的地图信息流不是一般的大。不但他不知道，就连参与线上内容开发的员工也没人把这事想明白，因为OKR系统里发出的工作包都是零碎的。即便楚垣夕给出了提示，即便有人能够看到全部OKR任务包，但是任务包实在太多了，身在局中很难组织出清晰的脉络。
胡世恒沉思片刻，说：“你是希望靠这个地图系统和阿里脱钩么？阿里的商业体系影响面还是很广的，你要想完全避开可是很难啊。”虽然四处开战，但在他看来小康以便利店为根基，主要对手还是主打新零售的阿里，所以自己做地图减轻对高德的依赖也是正道。
不料楚垣夕轻轻摆了摆手，“小康对阿里是以小博大，因此必须打不对称战争，充分利用所有能利用的资源，哪怕是BAT的资源。
我的战略是让阿里发现异动的时候不那么容易找到对标物。其实我是有点受迫害妄想了，以为我搞小康可能会引起阿里的重视，好在没有。这样我们先出发，阿里发现可追的时候让它追不上。让阿里追不上的秘诀就是变化，用多变永远领先两个身位，在变化用尽之前努力成为巨头。”
“阿里学习对手能力可是很强的啊。其实他们取那些花名都不对，应该取个慕容复之类的，绝技是斗转星移，直接把对手的武功反弹回去。”
“强也是有局限的，否则为什么反弹不了拼多多呢？拼多多是什么扫地僧吗？”楚垣夕轻轻的笑了笑，想到了最近半年发生的非常滑稽的事情。
阿里的电商收入有很大一部分是服务费用，是基于阿里提供的数据服务进行收费，也是电商时代商家必买的热门数据商品。这个服务的本质是阿里给电商导流的广告费，而拼多多突破了这种模式，基于微信社交链进行团购裂变，击中阿里的空门。
不能基于企鹅社交关系链进行扩散自己的商品信息是阿里永远的痛。因此阿里痛定思痛，下了一个决心。